Биржа баннеров
Цена от до  у.е.
Главная Владельцам сайтов Дизайнерская Важные материалы О проекте Обратная связь
 
 
забыл пароль | регистрация
SiteHeart
>Справка
Штрихкоды
Стандарт штрихкода EAN-13
ASCII-код
Анонимный криптоаналитик - математик Чарльз Бэббидж
Идея Альберти
Полиалфавитный шифр
Шифр Цезаря
Перестановочное шифрование
Стеганография
Комната 40
Телеграмма Циммермана
Принцип Керкгоффса
Коды, шифры и ключи
Криптография - искусство написания и вскрытия шифров
Opera перходит на WebKit
Кредитный брокеридж
Франшиза для маленьких
Российский авторынок преодолел докризисный "пик"
Рынок льготной аренды в Москве
Поддельные пятитысячные рублевые банкноты
Онлайновые супермаркеты
Растущая популярность краудфандинга
Уроки Facebook
Франчайзинговые предприятия в США
Сетевой маркетинг
Консалтинговая компания McKinsey
Устойчивый к рецессии нишевой бизнес
География стартапа
Проблемы американского компьютерного гиганта Dell
О противостоянии основателей и инвесторов Dream Industries
В России началось внедрение Универсальной электронной карты
Группа "Нэфис"
Газпромбанк
Nokian Tyres - непродовольственные товары
"Яндекс" - Информационные и развлекательные ресурсы
Ozon.ru
Владелец "Глории Джинс"
Самая затратная статья в бюджете фарм - компаний
Будущий интерфейс
Офлайк
Идеи краудсорсинга
Дейв Голдберг - интернет-предприниматель
Кабинетные игры
Офисные каратели
Фитнес для ленивых - оксюморон
В онлайне стали появляться свои "Ашаны" и "Пятерочки"
Арендные ставки в столице могут снизиться
Американская обувная компания Crocs
Присоединение к ВТО
Китайский летчик Taobao
Компания I Like - одноименный брэнд электронных сигарет
Особенности сертификации СЗИ
Защитите свой компьютер
Вредоносные программы будут эволюционировать
Windows 8 индивидуальная улучшенная защита
Электронная подпись для Web-порталов и облачных сервисов
Телефонные закладки
Безопасное использование технологии QR-кодов
Защита АСУ ТП: от теории к практике
Защита виртуальных ЦОД
Data-центр - вопросы надежности
Сфера информационных разработок
IDM-система важная мера борьбы с компьютерными преступлениями
Защита информации о сложном простыми словами
Центр администрирования Active Directory
Написать свой фреймворк
Банковская автоматическая денежная машина
Мобильная операционная система
Безопасная ОС от Kaspersky Lab
Компания JetBrains
Google представил новую версию Android 4.2
Компания ASUS представила новую модель PadFone2.0
Новая стабильная версия Firefox 16
Стремительное развитие коммуникаций в Интернете
Идеальная рекламная кампания
Преимущества открытых инноваций
Лидерство в технологической гонке
Соглашения о торговых аспектах прав интеллектуальной собственности
Частные инвесторы работающие с инновационными проектами
Прогноз - дело неблагодарное
Бесплатная Академия дистанционного обучения
Запрете на ввоз живого скота из ЕС
Sky Express и "Авианова" покинули российский рынок авиаперевозок
Разработка интерфейса для игры UFO: The legacy
Happy Meal McDonalds
Julia Klikc
Фирменный стиль ELITEO Financial Group
Новая идеология потребления видео в Интернете
Создания систем мониторинга событий
Перспективы юридического электронного документооборота
Безопасна ли IТ-безопасность
Авторская социальная сеть "Цифровой автограф"
SafePhone - решение для защиты корпоративной сотовой связи
Современные компьютерные угрозы
Терминальный доступ
Онлайн банкинг
Киберпреступность в банковской сфере
Создание и настройка целей Google Analitics
Система рекламы в социальных сетях
Обзор статейных бирж
Эффективные инструменты E-mail маркетинга
Купонные сервисы
Нововведения в Google
Фильтры Яндекса
Эффективность web-аналитики
Обзор SEO-форумов
Потенциальное будущее SEO-сферы
SEO-статья и ее составляющие
Что такое SE0 сегодня
Развитие SEO-оптимизации
История возникновения SEO-продвижения
Глобальная сеть Интернет
Обзор надежных и проверенных хостингов
Облачный хостинг
Как правильно выбрать хостинг
Самые популярные разновидности хостинга
Ценность франшизы
На сколько важны социальных медиа
Китайский стиль ведения бизнеса
CEO привлеченные в компанию со стороны
Поиск наемного менеджера
Медицинский туризм
Внедрение корпоративных соцсетей
Каждый десятый предприниматель в Черногории - россиянин
Скромный ресурс aviasales.ru
История Sony
3D-принтера становится всё ближе к массам
Квадратный спаситель
Прощай YouTube
Финансовые падения на периферии Европы
Крупнейшая в Монголии золотодобывающая компания "Золотой Восток Монголия"
"Мать и дитя" - входит в пятерку лидеров российского рынка медицинских услуг
Почему большие состояния демотивируют
Насколько в России можно наследовать богатство
Бизнес семьи Ротенбергов
Наследники состояний участников списка Forbes
Венчурный капиталист Дэвид Картер
На системе WORDPRESS 60 млн сайтов
Корпоративная культура в современном бизнесе
Калифорнийская компания Intuit
Биржа вырождается в казино
Бум социальных сетей начался всего шесть лет
Рост прямых иностранных инвестиций в мире продолжается
Запрет на доступ в "виртуальные курилки"
Как корпорациям выстраивать свои стратегии в социальных сетях
Трио создателей Easy Meal
Оперативная реакция основа эффективного маркетинга
Рынок натурального зернового кофе
На биржевых площадках воцаряются торговые роботы
У сетевого ритейла обычно три подхода к СТМ
Первая волна открытия коворкингов
Американские посевные инвесторы
Набирающий популярность на Западе краудфандинг
Как работает поисковое продвижение сайта?
Разработка сайта для оказания услуг
Туры в Пиерию, Греция
Как повысить продажи
Об эффективности баннеров
Форматы баннеров
Показать весь список


История Sony


История Sony  всемирно известного производителя бытовой электроники  началась всего шесть с половиной десятков лет назад. Тогда Япония, еще не оправившаяся после разгрома во Второй мировой войне, даже не мечтала о каком-то «японском чуде». Последним страна и мир обязаны в том числе и двум основателям корпорации Sony, усилиями которых не только продукция их компании, но и все, что снабжено этикеткой Made in Japan, вот уже полвека служит надежной гарантией новизны и качества.
Сварено в Японии


Автобиография одного из основателей Sony Акио Моритытакиназвана: Madein Japan. Онродился в 1921 году в Нагое. Родители будущего реформатора бизнеса тоже были потомственными предпринимателями, но дело вели по старинке: на протяжении пятнадцати поколений клан Морита варил традиционный японский алкогольный напиток  саке. Семейная фирма поставляла к столу соотечественников и другие традиционные лакомства  пасту мисо (основу популярного супа) и соевый соус, без которого японская кухня немыслима. Однако представитель шестнадцатого поколения избрал себе иное поприще. Акио Морита после окончания школы поступил на факультет естественных наук Императорского университета в Осаке. Окончив его в 1944 году, дипломированный физик был тут же призван в армию  шла война. Лейтенанта Мориту откомандировали в Исследовательский центр императорского военно-морского флота, где он познакомился с будущим деловым партнером  физиком Масаро Ибукой, который еще до войны, окончив столичный университет Васэда, успел поработать в небольшой токийской фирме, претенциозно названной «Японской компанией точных инструментов».

Сразу по окончании войны демобилизованный Ибука вернулся на прежнее место работы и пригласил к себе нового друга. Впрочем, долго поработать им вместе не удалось  победители-союзники запретили поверженной Японии производить какую-либо оборонную продукцию, чем в основном и занималась фирма, принявшая на работу двух демобилизованных офицеров. После сокращения штатов друзья были вынуждены искать новую работу. Нашли они ее быстро  Ибука открыл в столице радиомастерскую, а Морита устроился преподавателем в университет. И тут же во второй раз лишился работы, став жертвой «запрета на профессию» — новый закон не позволял принимать на работу в вузы бывших офицеров. Подумав, друзья решили основать собственный бизнес и зарегистрировали 7 мая 1946 года «Токийскую телекоммуникационную инженерную корпорацию» («Токио Цусин Когио Кабусики Кайса»), Штат ее составили бывшие сотрудники Ибуки в количестве 20 человек, а уставный капитал был определен в 190 тыс. иен (тогда это равнялось нескольким сотням долларов). Часть денег внесли родители Мориты  и, как показало время, не прогадали.

Ибука и Морита сняли небольшой закуток в полуразрушенном столичном универмаге, где одновременно располагались офис, лаборатория и склад готовой продукции. Поначалу новоиспеченным бизнесменам было не до высоких технологий и прочих новаций — нужно было элементарно выживать. Поэтому они занялись производством вещей практичных и «ликвидных» — от вольтметров до кухонных жаровен для приготовления риса.Хотя новации тоже не заставили себя ждать. В 1949 году с легкой руки Мориты фирма произвела первую японскую магнитную ленту, за которой спустя год последовал первый же «родной» катушечный магнитофон  Type-G. «Серийная» модель была выпущена в количестве 20 штук и стоила огромные деньгиоколотысячи долларов. Иесли бы не рано открывшийся предпринимательский дар Мориты, подобную продукцию, скорее всего, ждала бы судьба «неликвида». Но Морита вовремя догадался «распихать» всю партию по школам, а часть магнитофонов продать Верховному суду Японии, где решили сэкономить на стенографистках.

После чего пришел черед Ибуки продемонстрировать свой предпринимательский талант. Узнав одним из первых в Японии о новейшем заокеанском изобретении  транзисторах, Масаро Ибука за $25 тыс. купил у американцев лицензию, с помощью которой «Токио Цусин Когио» фактически монополизировала выпуск этих важнейших «двигателей прогресса» на японском рынке. Более того, Ибука и Морита, вероятно, первыми в мире начали производить «мирные» транзисторы. Бизнес-код бусидо .Феноменальный взлет Sony и вхождение корпорации в мировые лидеры бизнеса чаще всего связывают с именем Мориты. Между тем Ибука внес в процветание общего дела не меньший вклад. Он почти два десятилетия занимал пост президента компании и еще шесть лет, прежде чем ее покинуть, возглавлял совет директоров. А оказался он в тени Мориты из-за принятого партнерами распределения обязанностей: Ибука руководил технологическими разработками, а его партнер отвечал за менеджмент, что позволяло ему постоянно «светиться» на деловых мероприятиях и в СМИ.



Акио Морита продолжил революционную деятельность своего партнера. В частности, Морита отменил учет вузовских оценок при приеме на работу (одна из его книг так и называлась  «Успехи в учебе ничего не значат») и не обращал внимания на родственные связи соискателей. Морите же компания обязана и собственным дресс-кодом: введенную главой компании униформу обязаны были носить все  от президента до мелкого клерка. А также тем, что «ножницы» между доходами топ-менеджеров и работников низшего звена уменьшились: зарплата руководителей не должна была превышать заработок рядового сотрудника более чем в 7 раз.В 1960 году Sony вывела на рынок первый в мире транзисторный телевизор, а спустя полтора десятка лет  в 1975-м  первый домашний видеомагнитофон Betamax, на год опередивший модель конкурирующей системы VHS. В 1979-м появился первый в мире портативный аудиоплеер Sony Walkman, а спустя пять лет усовершенствованная модель уже проигрывала компакт-диски, разработанные Sony в партнерстве с Philips. Историю явления в мир Sony Walkman многие сравнивают с малой технологической революцией, и это не преувеличение. Впервые люди (прежде всего молодые, на которых и была сделана главная ставка) получили возможность слушать музыку  когда и где хотели, при этом не мешая окружающим! Хотя первый такой аппарат был разработан инженером Нотубоси Кихара для слушателя далеко не первой молодости  «эксклюзивным» заказчиком стал 58-летний глава Sony. Морита был меломаном и хотел слушать любимые оперы прямо в самолете, на котором часто летал по делам по миру. В начале 1979 года он получил искомое, а летом того же года первый «кассетник» под названием Walkman появился в продаже.

Между прочим, это название боссу не понравилось, но его рекламный отдел убедил Мориту, что название уже «работает» на продажи  и оно еще «сыграет». Будущее подтвердило удачный выбор креативщиков Sony. Маркетинговая кампания, построенная на образах Walk-men и Walk-women («идущих» соответственно мужского и женского пола) и «любимой музыки, которая всегда с тобой» (возможность не просто ее слушать, но и иметь под рукой личный playlist из любимых мелодий), в скором времени превратила один из первых в мире портативных «гаджетов» в культовый объект для поколения восьмидесятых. Для них Walkman был, безусловно, «хипповым»! А реклама еще и убеждала, что это не просто очередной бытовой прибор, а прибор индивидуального пользования  созданный как бы лично для вас! В результате Walkman быстро стал в мире синонимом «японского чуда» и вообще «хай-тека».

Любопытно, что с формальной точки зрения Sony Walkman не был первым портативным аудиоплеером японцев на три года опередил немец Андреас Павел, с детства живший вБразилии. Он создал свой Stereobelt в 1972 году, а в 1977-м получил патент в Италии и годом позже подал аналогичные заявки в США, ФРГ, Великобритании и... Японии. Поэтому когда в 1979 году в Японии начались продажи Sony Walkman, у компании Мориты возникли проблемы с упомянутым Павлом. Переговоры с ним о выплате лицензионных «роялти» длились 6 лет и закончились компромиссом: Sony согласилась выплачивать изобретателю отчисления. Но лишь с продаж в ФРГ, да и не со всех моделей. И самое главное  в обмен на отказ Павла от приоритета. Павел начал получать неплохие денежки и «не вы-совывался»сосвоими претензиями. Нов2001году уже после смерти Акио Мориты  вдруг взбунтовался, угрожая завалить японскую корпорацию судебными исками во всех странах, где он запатентовал свой аудиоплеер. Новый раунд переговоров привел в 2003 году к мировому (во всех смыслах) соглашению: Павел на сей раз окончательно и бесповоротно «забывает» о своем приоритете в обмен на некую сумму (по данным европейской прессы, более $10 млн. наличными) вдобавок к ранее определенным отчислениям с продаж.

Еще перед началом генерального вторжения на рынки Нового Света японские «стратеги» всерьез задумались над новым именем компании. Оригинальное японское не годилось  для американского уха это было нечто невыносимо длинное и непроизносимое. И тогда родилось короткое и легко запоминающееся Sony. Хотя поначалу рассматривался вариант Sonny. Sonny-boys  так на сленге называют не в меру прытких парней, а кроме того, sonus  по-латыни «звук». Но по правилам японской фонетики это слово нужно было бы произносить как «сон-ни», что буквально означало... «терять деньги»! Для логотипа, согласитесь, название провальное. Поэтому Морита отсек лишнее «н». Дебютным товаром, вышедшим под этим брэндом, стал тот самый первый японский транзисторный радиоприемник (хотя официально компания была переименована тремя годами позже в 1958-м).

В «черном» для всего телекоммуникационного бизнеса 2001 году Sony вышла на новый для себя рынок мобильных телефонов, заключив стратегический альянс с одной из старейших телефонных компаний мира  шведской L.M.Ericsson. Дебют «дочки»  компании Sony Ericsson Mobile Communications AB (сокращенно Sony Ericsson) со штаб-квартирой в Лондоне, выпускавшей мобильные телефоны, аксессуары и сетевые карты, трудно признать удачным: два года подряд компания заканчивала «в минусе». Лишь в 2003-м наметился перелом и была зафиксирована прибыль (во многом благодаря рыночным новинкам  в частности, встроенной камере). Но спустя четыре года грянул новый удар  на рынке появился iPhone от Apple. И японско-шведскому альянсу пришлось потесниться. Атут пришел кризис, последовало неизбежное сокращение штатов... К 2009 году Sony Ericsson занимала четвертое место в мире среди производителей мобильных телефонов (после Nokia, Samsung и LG), а годом позже спустилась на шестое место. И наконец, в этом году японцы, заплатив своим шведским партнерам более $1 млрд., выкупили их долю, переименовались в Sony Mobil Communications (SMC), полностью перешли на выпуск смартфонов и продолжают плавание в бурном море «мобильного» бизнеса в одиночку.


Крайне неудачным было признано и упоминавшееся выше «генеральное наступление» на американский медийный рынок. Покупки киностудий и инвестиции в телестудии и студии звукозаписи в итоге принесли одни убытки. А отказавшись от поддержки перспективного формата mp3, Sony фактически потеряла рынок портативного аудио (который поначалу в связи с успехом Walkman  почти завоевала!), уступив его Apple с его iPod. И явно «прозевала» приход ЖК-панелей, понадеявшись на старые добрые кинескопы,  и сегодня вынуждена ставить в свои телевизоры матрицы от Samsung.. Последние четыре года Sony несла убытки, за последний фискальный год потеряв $5,7 млрд.  худший результат за всю историю компании. Так что нынешнему главе корпорации  бывшему вице-президенту Казуо Хираи, в апреле этого года сменившему ушедшего в отставку сэра Говарда Стрингера (кстати, первого иностранца, возглавлявшего крупную японскую компанию!), достал ось в наследство хозяйство по-прежнему могучее, но и беспокойное. Тем не менее корпорация продолжает демонстрировать завидную самурайскую выдержку. Куда ж нынешнему миру без Sony!





вернуться
 
 
Главная            Владельцам сайтов            Дизайнерская            Важные материалы            О проекте           Обратная связь
© 2010, Баннерный агент. Все права защищены.
Продажа и покупка баннеров с качественных сайтов.